Assessment Center

Kandidaten
Im Praxistest

Wie verhalten sich Ihre Bewerber in den entscheidenden Momenten? In unseren Assessment-Centern simulieren wir die für Ihr Unternehmen erfolgskritischen Arbeitssituationen.

Gründe für
ein Assessment Center
mit PAWLIK

In der Praxis zählt nicht, was ein Mitarbeiter gelernt hat, sondern, ob und wie er es anwendet. Für die Entscheidung, mit welchem Bewerber Sie eine offene Position optimal besetzen, ist das Interview daher nur begrenzt aussagefähig. Im Assessment Center beobachten wir das Verhalten des Kandidaten in unterschiedlichen erfolgskritischen Situationen und können somit ein differenziertes Bild über die Kompetenzen und Entwicklungsfelder des Kandidaten liefern.
Zusätzlich durchlaufen die Teilnehmer bei PAWLIK eine Persönlichkeitsanalyse, die ihre Potenziale offenlegt. Denn was der Kandidat im Assessment Center noch nicht gezeigt hat, lässt sich unter Umständen noch bei ihm entwickeln.

www.pawlik-recruiters.de

Individuelle Kompetenzprofile

Wir bestimmen den Status quo der Teilnehmer gemessen an den Anforderungen der konkreten Stelle.

Gutachten und Entwicklungsempfehlungen

Aus den Ergebnissen des Assessment Centers leiten wir konkrete Empfehlungen für die Personalentwicklung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung ab. Das Gutachten zeigt, wie Sie Mitarbeiter „on the job“ adäquat fördern.

Basis für die Personalentscheidung

Sie erfahren, welcher Teilnehmer sich für die vakante Position am besten eignet und erhalten ein Ranking der Kandidaten.

Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität des einzelnen Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?

So arbeiten wir

Wir simulieren die künftige Arbeitssituation und stellen die Teilnehmer vor Aufgaben, die wir als erfolgskritisch für die jeweilige Position identifiziert haben. Diese individuelle Konzeption des Assessment Centers zählt zu den Stärken von PAWLIK Recruiters.
Der Kandidat wird bei der Bearbeitung unterschiedlicher Herausforderungen beobachtet und bewertet, um am Ende ein differenziertes Kompetenzprofil ableiten zu können. 

Wie gut kann der Kandidat priorisieren, wenn er unter Druck steht. Wie geht er mit Kunden oder Mitarbeitern um, wenn wir im Rollenspiel eine Konfliktsituation herbeiführen? Sowohl interne als externe Beobachter machen sich ein Bild von dem Verhalten. Die unternehmensinternen Beobachter werden von uns im Vorfeld geschult. Am Ende des Assessment-Center-Tages führen wir die Beurteilungen für den Kunden zu einem Ergebnis zusammen und führen optional ein ausführliches Feedbackgespräch mit dem Kandidaten.  

 

Unsere
Leistungen

PAWLIK Recruiters sind auf die Besetzung von klassischen Top-Level- und Middle-Management-Positionen im Mittelstand spezialisiert. Einen weiteren Schwerpunkt haben wir im Bereich Führungskräfte mit Digitalkompetenz aufgebaut.

Einzel-Assessment-Center

Einzel-Assessments empfehlen sich immer dann, wenn es um die Besetzung von Schlüsselpositionen geht. Das gilt sowohl für das Recruiting externer Kandidaten als auch für die interne Personalentwicklung.
Wesentlich ist, dass wir nicht nur das Verhalten einer Person bewerten, sondern es auch an ihren Potenzialen spiegeln. Deshalb schalten wir vor das eigentliche Assessment Center einen Online-Scan. Diese wissenschaftsbasierte Methode hilft uns, die Persönlichkeit eines Kandidaten zuverlässig zu erfassen.

Gruppen-Assessment-Center

Gruppen-Assessments helfen Ihnen, unter mehreren Kandidaten den zu finden, der sich in Ihrer Arbeitsrealität am besten bewährt. Alle Teilnehmer durchlaufen zunächst unsere Online-Potenzialanalyse, mit der wir ihre Persönlichkeiten mit dem Anforderungsprofil und der Unternehmenskultur abgleichen.
Im eigentlichen Assessment Center bauen wir speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Kompetenzübungen und gruppendynamische Elemente ein. Optional kann das Assessment Center mit Outdoor-Übungen und Tests vertieft werden.

Orientierungs-Assessment-Center

Nach der Ausbildung wissen viele begabte Absolventen nicht, welchen Weg sie einschlagen wollen. Diese weitreichende Entscheidung sollte bewusst getroffen werden. Das Orientierungs-Assessment-Center hilft, die Studien- und Berufswahl an der Persönlichkeitsstruktur und den individuellen Kompetenzen auszurichten. Dazu durchläuft der Teilnehmer eine Potenzialanalyse und Fähigkeitstests, deren Ergebnisse im Orientierungsinterview zu konkreten Empfehlungen führen.

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes
Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.

Erfahrung, Know-how und System

Jana Nagel

 

Die Arbeits- und Organisationspsychologin setzt ihre Erfahrung für die Personalauswahl und Personalentwicklung von Unternehmen ein. Sie verantwortet die Auswertung der PAWLIK eigenen Potenzialanalyse, verfasst Persönlichkeitsgutachten und führt Reflexionsgespräche. Darüber hinaus liegt ihre Expertise in der Konzeption und Durchführung von Assessment Centern. Vor ihrem Eintritt bei PAWLIK Consultants arbeitete Jana Nagel u.a. im Talentmanagement von Airbus.

Kontaktdaten:
E-Mail oder unter +49 (0)30/44 32 38-0

„Was unsere Assessment Center von anderen unterscheidet? Der wichtigste und für unsere Kunden wertvollste Aspekt liegt in der Kombination mit der Potenzialanalyse. Wir beurteilen nicht nur das Verhalten in erfolgskritischen Situationen, sondern erfassen auch die dahinterstehenden persönlichen Motive des Kandidaten. So runden wir das Bild entscheidend ab.”

Kontakt

RAWA - Kontaktformular

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„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.

Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.

Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.