COACHING

ENTWICKELN
SIE IHR
POTENZIAL

Mit einem Business Coaching reflektieren Sie Ihre individuellen Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen. Gemeinsam identifizieren wir die Stolpersteine, die Sie daran hindern erfolgreicher zu sein, und trainieren One-on-one, Ihre unausgeschöpften Potenziale zu entwickeln.

Gründe für
Coaching
mit PAWLIK

Unsere Diagnostik-Tools bieten mehr als herkömmliche Potenzialanalysen. Auf Basis der Forschungsarbeit eines der weltweit führenden Persönlichkeitsforscher, Prof. Julius Kuhl, sind wir in der Lage, mehr als 120 Persönlichkeitsmerkmale zu erfassen und zu differenzieren. Damit geben wir Ihnen ein detailliertes Bild von den Kompetenzen und Entwicklungspotenzialen Ihrer Mitarbeiter und Bewerber. Zukunftsweisende Entscheidungen lassen sich wissenschaftlich absichern.

Passende Kandidaten rekrutieren

Das Bauchgefühl ist bei Personalentscheidungen ein wichtiger Faktor, es kann aber trügen und ebenso wie Zeugnisse oder Referenzen relevante Aspekte außer Acht lassen. Stellt sich ein vielversprechender Kandidat nach der Einstellung doch als ungeeignet heraus, ist die Korrektur für beide Seiten aufwendig und unangenehm. Mit unseren Diagnostik-Tools stellen Sie Ihre Personalentscheidungen auf eine fundierte Basis. Sie werden häufig auch in Ergänzung zum Assessment Center genutzt.

Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln

Angebote zur Personalentwicklung gibt es wie Sand am Meer. Doch woher wissen HR-Verantwortliche, Trainer oder Coaches genau, welchen Entwicklungsbedarf eine Person tatsächlich hat? Die scan-Potenzialanalyse deckt die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale auf und zeigt, was einen Mitarbeiter wirklich motiviert.

Beförderungen fundiert entscheiden

Wenn eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, stehen im Team meist schon potenzielle Nachfolger in den Startlöchern. Doch wer eignet sich für den nächsten Karriereschritt? Ist überhaupt jemand dabei? Eine gute Fachkraft zu einer schlechten Führungskraft zu machen, ist vermeidbar.

Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität des einzelnen Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?

So arbeiten wir

Viele Menschen stehen vor beruflichen Herausforderungen, die sie unverhältnismäßig viel Kraft kosten oder ausbremsen. Beim Coaching unterstützen wir sie mit gezielten Übungen dabei, Ihre Wahrnehmung zu überprüfen und ein Verhalten zu entwickeln, mit dem sie ihre Potenziale entfalten und ihre Ziele erreichen. Falls Kompetenzen optimiert werden können, hilft PAWLIK als Full-Service-Personalentwicklung, die Lücken beispielsweise via Blended Learning oder mit spezifischen Trainings gezielt zu schließen. So wird das Coaching sinnvoll abgerundet und optimiert. Der Erfolg und die Zufriedenheit im Job steigen.

Dies tun wir, indem wir den Coachee mit abgestimmten Übungen und Methoden begleiten. In einem Abstand von zwei bis vier Wochen üben wir ein Verhalten, mit dem seine individuellen Ziele erreichbar werden. In der Zwischenzeit erprobt die Person oder die Gruppe das Gelernte. Im nächsten Termin werden ungelöste Aufgaben wieder aufgegriffen. Etwa drei Monate nach Abschluss des Coachings findet ein Nachgespräch statt, das die Planung eventueller weiterer Schritte ermöglicht.

Unsere
Leistungen

Unsere Coaching-Methoden richten sich nach den vom Auftraggeber definierten Zielen. Alle Ansätze leiten sich aus anerkannten psychologischen Theorien ab und lassen sich miteinander kombinieren.

Systemisches Coaching

Unterschiedliche Situationen und Umgebungen bringen andere Facetten eines Menschen zum Vorschein. Sein Verhalten hängt davon ab, wie er seine Rolle einschätzt, die Umgebung sieht, welche Erfahrungen er mit dem einen oder anderen Verhalten gemacht hat und von vielem mehr. Wegen dieser komplexen Zusammenhänge wird der Coachee beim Systemischen Coaching in seinem konkreten beruflichen Umfeld betrachtet und entwickelt. Unsere Coaches finden Lösungen, die zur Persönlichkeit des Einzelnen passen und in der Realität weiterhelfen. Wir setzen verborgene Ressourcen frei und bringen das System ins Schwingen.

Psychodynamisches Coaching

Ähnlich wie beim Systemischen Coaching beraten wir auch beim Psychodynamischen Coaching Menschen in ihrem organisatorischen Umfeld und versuchen, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kollegen, Kunden oder Lieferanten zu verbessern. Anders ist, dass wir nicht nur lösungsorientiert vorgehen, sondern auch die Entstehung und Hintergründe der aktuellen Situation mit dem Coachee durchdringen. Mit psychoanalytischen Modellen und Methoden blicken wir sowohl auf die Person des Coachees als auch die Dynamik in der Organisation, in der er agiert. Bereits das Verstehen dieser Prozesse und Spannungsfelder hilft dem Einzelnen weiter. Wir leiten ihn an, sein Verhalten zu reflektieren und eigenverantwortlich zielführende Wege zu finden.

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes
Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.

Erfahrung, Know-how und System

Katrin Kiggen

 

Als Führungskraft in einem Familienunternehmen und einem konzernanhängenden mittelständischen Unternehmen, erkannte Katrin Kiggen, dass die Persönlichkeit eines Menschen ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede Organisation ist. Dies und ihre Erfahrungen als systemische und psychodynamische Organisationsberaterin und Coach, Konfliktmanagerin und Mediatorin, Dozentin und Lehrcoach lässt sie seit 2017 bei PAWLIK mit in Ihre Beratungstätigkeit einfließen.

Kontaktdaten:
E-Mail oder unter +49 (0)40/53 28 50-0

„Das scan-Verfahren ist der Gegenentwurf zum Schubladendenken und zu oberflächlichen Typologien. Es erfasst die Komplexität der menschlichen Persönlichkeit so differenziert, wie kein anderes Verfahren am Markt. Auf dieser Basis lassen sich Bewerber fundiert einschätzen und Mitarbeiter gezielt entwickeln.“

Kontakt

RAWA - Kontaktformular

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„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.

Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.

Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.