Personnel
Diagnostics

Die Potenziale
im Menschen
erkennen

Stellen Sie sich vor, Sie könnten vorhersagen, welcher ihrer Young Professionals das Zeug zum Top-Manager hat. Oder die Erfolgschancen eines Bewerbers vor seiner Einstellung zuverlässig einschätzen. Das gelingt mit unserer Personaldiagnostik.

Gründe für
Personnel
Diagnostics
von PAWLIK 

Unsere Diagnostik-Tools bieten mehr als herkömmliche Potenzialanalysen. Auf Basis der Forschungsarbeit eines der weltweit führenden Persönlichkeitsforscher, Prof. Julius Kuhl, sind wir in der Lage, mehr als 120 Persönlichkeitsmerkmale zu erfassen und zu differenzieren. Damit geben wir Ihnen ein detailliertes Bild von den Kompetenzen und Entwicklungspotenzialen Ihrer Mitarbeiter und Bewerber. Zukunftsweisende Entscheidungen lassen sich wissenschaftlich absichern.

Passende Kandidaten rekrutieren

Das Bauchgefühl ist bei Personalentscheidungen ein wichtiger Faktor, es kann aber trügen und ebenso wie Zeugnisse oder Referenzen relevante Aspekte außer Acht lassen. Stellt sich ein vielversprechender Kandidat nach der Einstellung doch als ungeeignet heraus, ist die Korrektur für beide Seiten aufwendig und unangenehm. Mit unseren Diagnostik-Tools stellen Sie Ihre Personalentscheidungen auf eine fundierte Basis. Sie werden häufig auch in Ergänzung zum Assessment Center genutzt.

Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln

Angebote zur Personalentwicklung gibt es wie Sand am Meer. Doch woher wissen HR-Verantwortliche, Trainer oder Coaches genau, welchen Entwicklungsbedarf eine Person tatsächlich hat? Die scan-Potenzialanalyse deckt die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale auf und zeigt, was den Mitarbeiter wirklich motiviert.

Beförderungen fundiert entscheiden

Wenn eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, stehen im Team meist schon potenzielle Nachfolger in den Startlöchern. Doch wer eignet sich für den nächsten Karriereschritt? Ist überhaupt jemand dabei? Eine gute Fachkraft zu einer schlechten Führungskraft zu machen, ist vermeidbar.

Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität des einzelnen Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?

So arbeiten wir

Mit unseren scan-Potenzialanalysen untersuchen wir je nach Umfang und Zielsetzung die erfolgsrelevanten Kompetenzen eines Menschen, seine bewussten Motive und sogar die unbewussten Antriebe. Je tiefer wir in der Analyse gehen, bilden wir nicht nur den Status quo dessen ab, wie sich eine Person verhält und was sie leisten kann. Wir können darüber hinaus ableiten, wohin sie sich unter bestimmten Bedingungen entwickelt und entwickeln lässt.

Die Teilnehmer füllen einen online-basierten Fragebogen aus. Aus dessen Ergebnissen erstellen unsere diagnostischen Psychologen schriftliche Gutachten mit klaren Empfehlungen für die Eignung und Weiterentwicklung. Gerne erläutern wir Ihnen und Ihrem Kandidaten die Auswertung auch im persönlichen Reflexionsgespräch. 

Unsere
Leistungen

Unsere Berater stellen mit Ihnen aus unserem Leistungsangebot ein passendes Programm zusammen. Herzstück ist fast immer die Potenzialanalyse nach Prof. Julius Kuhl. Wir zählen zu den wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, die zur Anwendung dieser wissenschaftlich ausgefeilten Methode berechtigt sind.

scan – Kompetenzen testen

Sie benötigen eine rasche und zuverlässige Auskunft zu den Kompetenzen eines Mitarbeiters oder Bewerbers für sein Aufgabenfeld? Dann ist der 30-minütige scan genau das Richtige. Wir haben spezifische Kompetenzanalysen insbesondere für Agile Führung, Agiles Arbeiten, Führung und Verkauf entwickelt.

scan.plus – Talente erkennen

Diese kostengünstige Leistungs- und Potenzialanalyse wird häufig für eine fundierte Talentförderung in Unternehmen oder für die Besetzung von Positionen mit hohen Bewerberzahlen genutzt.  Neben den relevanten Kompetenzen erfassen wir auch bewusste und unbewusste Motive. Wir bilden also nicht nur den Ist-Stand der Kompetenzen ab, sondern erkennen auch die Entwicklungspotenziale einer Person.

scan.advanced – Mitarbeiter entwickeln

Der scan.advanced ist die optimale Basis für Personalentwicklungskonzepte und die Bewerberauswahl. Was spornt Ihre Mitarbeiter oder Bewerber genau an? Wie werden sie sich künftig entwickeln? Diese Fragen beantwortet die Potenzialanalyse scan.advanced. Sie erfasst die Persönlichkeit in ihren Facetten und spürt ihre unbewussten Motivationsquellen auf. Möglich wird diese individuelle Analyse dadurch, dass unsere speziell ausgebildeten, scan-lizenzierten Berater die Ergebnisse manuell auswerten und ein ausführliches Persönlichkeitsprofil erstellen.

scan.premium – Entscheider coachen

Der scan.premium hilft Ihnen, Ihre grundlegenden Wünsche und Ziele zu reflektieren und zu verwirklichen. Unsere scan-Diagnostiker gehen in die Tiefe: Was treibt Sie im Innersten an? Welche Verhaltenspräferenzen prägen Sie? Wie gehen Sie mit Stress um und welche konkreten Maßnahmen können Sie ergreifen, um Ihre Potenziale optimal zu entfalten? Wir beschreiben Ihre Persönlichkeit und geben Ihnen auf Basis Ihrer individuellen Stärken und Entwicklungsfelder konkrete Handlungsimpulse. Der scan.premium richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Geschäftsführer und Entscheider und legt eine optimale Basis für einen ganzheitlichen Coaching-Prozess.

Teamanalyse

Manchmal steht nicht ein einzelner Mitarbeiter, sondern ein ganzes Team im Fokus. Wie funktioniert es? Wo hakt es in der Zusammenarbeit? Wie kann sich die Gruppe gemeinsam verbessern und weiterentwickeln? Unsere Teamanalyse gibt Aufschluss, was zu tun ist, um das Team erfolgreicher zu machen.

Unternehmensspezifische Benchmark und Potenzialanalyse

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Ziele, Prozesse und Erfolgsfaktoren. Wir entwickeln unternehmensspezifische Benchmarks, mit denen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft an Ihren eigenen Maßstäben messen. Dabei orientieren wir uns an den Besten in Ihrer Organisation. Wir analysieren, wie deren Kompetenzen ausgeprägt sind, und entwickeln daraus den Vergleichsmaßstab. Von nun an können Sie alle Mitarbeiter an Ihrer Benchmark messen.

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes
Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.

Erfahrung, Know-how und System

Philipp Klein

 

Philipp Klein ist seit 2012 bei PAWLIK an Bord. Seit 2015 verantwortet er die Personaldiagnostik. Zuvor sammelte der Diplom-Psychologe u.a. in der Personal- und Führungskräfteentwicklung bei der Lufthansa Technik AG Erfahrung. Als lizenzierter scan-Berater verfasst er Persönlichkeitsgutachten und führt Feedbackgespräche für Personalentscheidungen. Darüber hinaus entwickelt er die scan-Potenzialanalyse um kompetenzbasierte Varianten weiter.

Kontaktdaten:
E-Mail oder unter +49 (0)40/53 28 50-0

„Das scan-Verfahren ist der Gegenentwurf zum Schubladendenken und zu oberflächlichen Typologien. Es erfasst die Komplexität der menschlichen Persönlichkeit so differenziert, wie kein anderes Verfahren am Markt. Auf dieser Basis lassen sich Bewerber fundiert einschätzen und Mitarbeiter gezielt entwickeln.“

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„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.

Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.

Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.